No Gráfico de Gantt (cronograma) apresentado abaixo, a seqüência de ações propostas para serem executadas ao longo do tempo, pretende dar uma idéia de como seria organizado um projeto para a criação da Reciclagem Social.

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Ano
2008 2009 2010
Tarefa Outubro Novembro Dezembro Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Janeiro Fevereiro Março Abril Maio
Definir equipe --------                                      
Definir Patrocinador --------  
Perfil do Gestor ---------------  
Contatos USP/Unicamp -------  
Agenda Equipe (CPqD) -------  
Agenda Equipe (Negócios) -------  
Plano Estratégico (CPqD)   -----------------------------------------------  
Plano Grupo de Negócios   -----------------------------------------------  
Formar Grupo Laborterapia   -----------------------------------------------  
Formar CPqD   ---------------------------------------  
Formar Grupo de Negócios   ---------------------------------------  
Diretrizes para Proj. Industrial   ---------------------------------------  
Definir Projeto Industrial   ---------------------------------- ---------------  
A área física   -------------------------------  
Contrato de cessão   -------------------------------  
Procurar área   ----------------------------------------------- ------------------------------- ---------------  
Orçar projeto da obra   ---------------------------------------------------------------  
Pagar projeto   --------------- -------------------------------  
Orçar obra   ---------------  
Pagar obra   --------------------------------------------------------------- ---------------  
PROJETO DE GESTÃO DA OBRA   -------------------------------  
Contratar Gestor   -------------------------------  
                                     
Definição da Equipe Multidisciplinar de Mobilização (EMM) - É a equipe formada por voluntários, integrados a cinvs, que têm formação e experiência em áreas
profissionais relacionadas ao projeto e manifestaram interesse em participar dele.

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Definição do Patrocinador do projeto

Patrocinador:- Neste caso, a denominação "patrocinador" não tem nada a ver com aquela figura que dá o dinheiro para a coisa acontecer e fica esperando para ver.
Aqui o patrocinador é uma função de liderança. Alguém que vai funcionar como o dono de uma casa em contrução. Está sempre supervisionando tudo, querendo saber
o que está acontecendo, o que devia acontecer mas não acontece, por que, o que falta, o que está sendo gasto a mais, etc. Alguém que não vê a hora daquilo ficar
pronto e nas melhores condições de funcionamento.

Portanto, de acordo com a teoria, "passa a ser um estimulador de negociações entre as partes, incentivando o diálogo e a participação de todos na identificação de
problemas e na busca de soluções." "Dessa forma, seu papel principal é o de moderador (....), observando e assegurando o equilíbrio de poderes na gestão e na
execução de todo o projeto." (1)

(1) Luís César de Moura Menezes - "Gestão de Projetos" - Editora Atlas - São Paulo - SP - 2001

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Definição do perfil do Gestor do projeto

Gestor:- Deve ter a responsabilidade cotidiana da condução do projeto. Promove a execução do que está estabelecido, se relaciona diretamente com cada membro da
equipe, com fornecedores. Resolve as questões do cotidiano no nível imediato de execução.(1)

O Gestor de cada projeto possivelmente será um profissional remunerado, tendo em vista a dedicação que terá de oferecer. Só será contratado após a constatação
de que os meios necessários para a execução do projeto estão disponíveis. Até então, quem vai atuar neste sentido é a Equipe Multidisciplinar de Mobilização.

(1) Luís César de Moura Menezes - "Gestão de Projetos" - Editora Atlas - São Paulo - SP - 2001

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Contatos com a FEA/USP sobre estudo referente ao potencial econômico de exploração do lixo; Contatos com o Departamento da Faculdade de Engenharia Civil da
Unicamp, que estuda tecnologias de reciclagem, tratamento de lixo;

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Estabelecimento de uma agenda para a Equipe Multidisciplinar de Mobilização, junto com o Patrocinador do projeto, prospectar eventual interesse de alguma
universidade, principalmente pública, na formação de equipe que possa se constituir, na prática, no grupo gestor do “CPqD Reciclar” - Centro de Pesquisas e
Desenvolvimento para Reciclagem de Resíduos de Consumo;

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Estabelecimento de uma agenda para a Equipe Multidisciplinar de Mobilização, junto com o Patrocinador do Projeto, formarem um Grupo de Estudos das
Necessidades dos Negócios Ligados à Reciclagem. Por exemplo, levantar quais os interesses comerciais já associados a este negócio, os agentes envolvidos,
as práticas já estabelecidas, as expectativas da indústria de reciclagem, da indústria da embalagens, os processos de formação de preço nos vários níveis da cadeia
de fornecedores. Além disso, este grupo de estudo identificaria os pontos críticos a serem objeto de campanhas de marketing. Ou seja, como motivar mais pessoas
a reciclarem (incluíndo a criação de tecnologias, em parceria com o CPqD Reciclar), como motivar mais empresas a reciclarem, etc.

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Patrocinador apresentará Plano Estratégico para formação do CPqD Reciclar, após cumprimento da agenda estabelecida na etapa anterior;

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Patrocinador apresentará Plano Estratégico para formação do Grupo de Estudos das Necessidades dos Negócios Ligados à Reciclagem, após cumprimento da agenda
estabelecida na etapa anterior.

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Patrocinador e Equipe Multidisciplinar de Mobilização vão formar um Grupo de Gestão de Laborterapia com Assistente Social, Psiquiatra, Terapeuta Ocupacional,
Pedagogo, Psicólogo especializado em Recursos Humanos ou outros profissionais necessários para estabelecer o aproveitamento educacional possível através do
trabalho a ser desenvolvido na “Reciclagem Social”, tendo em vista também as possibilidades terapêuticas a serem eventualmente associadas.

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Cumprimento das metas do Plano Estratégico e formação do CPqD Reciclar;

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Cumprimento das metas do Plano Estratégico e formação do Grupo de Estudos das Necessidades dos Negócios Ligados à Reciclagem;

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Grupo de Gestão de Laborterapia vai criar, com base nas informações do Grupo de Estudos das Necessidades dos Negócios Ligados à Reciclagem, as diretrizes finais
para desenvolvimento do projeto de Engenharia de Produção para o Centro Industrial do “Reciclagem Social”. Deverá indicar, por exemplo, se o desejável é concentrar
toda a estrutura industrial num único espaço ou se devem ser vários espaços pela cidade articulados num único projeto. Indicará também a estrutura de produção
necessária, referindo-se a mão de obra direta e indireta, nível de formação necessário para as respectivas funções, necessidades de treinamento e os espaços onde
será possível encaixar mão de obra de diaristas, com possibilidade de eventual prorrogação.

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Grupo Gestor do CPqD Reciclar desenvolve o ante projeto industrial do Centro Industrial do “Reciclagem Social”, apontando as necessidades de espaço físico,
equipamentos, sistemas de apoio, diretrizes para o Relatório de Impacto Ambiental, tudo encaixado dentro dos modêlos de negócios e inclusão social traçados
previamente.

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Definição do perfil da área física a ser cedida para construção do Centro Industrial

.estabelecer pontuação por região de Campinas;
.tamanho mínimo em metros quadrados;
.pontuação por relevo da área;
.pontuação por características do sólo;
.pontuação por facilidade de acesso

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.tamanho mínimo em metros quadrados; 
.estabelecer pontuação por características de maior favorecimento técnico para implantação do projeto industrial e da gestão dos negócios e atendimento social;
Definição do padrão de contrato de cessão do terreno por comodato por dez anos ou vinte.

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Publicação do lay out do Centro Industrial da “Reciclagem Social” na página, com Edital de Cooperação para cessão de área(s)

No caso de projetos específicos, estão sendo propostas duas modalidades diferentes de captação de recursos. Esses projetos consistem em propostas inovadoras,
que vão se concretizar na medida em que a Sociedade concordar, materializando esta postura através de ofertas específicas. A doação por parte da Sociedade
subentende a - indispensável - aceitação do projeto proposto.

Por exemplo, no caso de uma creche beneficente filiada à entidade. Ela tem, na página, todas as informações do perfil de atuação, orçamento, plano plurianual,
planilhas de custo, doações recebidas, etc. Para comprar alimento para as crianças não é necessária nenhuma explicação adicional.

Porém, para construir as instalações do Reciclagem Social, por exemplo, é necessário saber se a Sociedade concorda com o direcionamento de recursos para isso.
Então são lançados, à parte, no portal da comunidade, as Solicitações Públicas e os Editais de Cooperação relacionados com o projeto.

EDITAL DE COOPERAÇÃO

É uma nova modalidade de solicitação pública de recursos de alto custo, que pressupõe a necessidade de várias doações expressivas.

Os editais comuns, referentes a processos licitatórios, interessam a empresas que querem VENDER seus produtos ou serviços. Os "editais de cooperação" se dirigem
a pessoas físicas ou jurídicas que querem OFERECER algo que está sendo solicitado. Possivelmente, no caso das empresas ofertadoras, será uma forma de fortalecer
a própria imagem diante da Sociedade.

Este tipo de edital, como diz o próprio nome, é um pedido de cooperação. A construção da Central de Acolhimento, por exemplo.

No Edital de Cooperação deve ter o projeto executivo e o valor pelo qual foi orçado. A ele é vinculada, em princípio, uma planilha de doadores com o prazo de validade
da intensão de doar. Como se trata de uma situação de risco, o doador se cadastra e disponibiliza o valor por um período, que corresponde ao prazo de validade da
intensão de doar. Se, naquele período, houver disponibilizações suficientes para iniciar o projeto, os doadores são convidados à efetivar as doações prometidas.
Até então ninguém tirou centavo nenhum do bolso.

Os valores arrecadados são então lançados numa conta poupança vinculada ao projeto. A partir daí, as pessoas físicas/jurídicas que fizerem doações em dinheiro,
vão aumentando o caixa do projeto. A divulgação do valor depositado no caixa do projeto vai sendo atualizada diariamente.

Em determinado momento a Equipe Multidisciplinar de Mobilização pode propor o fechamento do edital. É o momento em que vai se propor a realização do projeto com
os recursos já obtidos.

Por exemplo, foi oferecida a mão de obra e mais um valor em dinheiro chegou de outros doadores. É feito então um edital de licitação, de acordo com a Lei Federal que
rege este tipo de compra, para adquirir o material de construção. Se houver propostas e uma empresa vencedora, é utilizado o dinheiro obtido para comprar o material
e oferecer à empresa que disponibilizou a mão de obra. Isso, é claro, sem deixar de
equacionar questões como transporte periódico do material, armazenamento nos casos em que for necessário, administração da obra, etc.

Em determinado momento, pode também uma empresa propor o fechamento do edital. Ela aceita construir a obra com os recursos já disponíveis e publicados no
espaço do edital. O que vai acontecer não é diferente, porque a lei tem que ser respeitada. Neste caso a Equipe Multidisciplinar de Mobilização também faz um Edital
de Licitação e a empresa apresenta, na licitação, as condições que disse aceitar. Outras empresas podem participar e a melhor proposta apresentada, obviamente,
será a vencedora.

O Edital de Cooperação é algo informal, que terá utilidade apenas como um instrumento de gestão das doações da sociedade para um projeto específico, à parte do
que está implícito na relação da cinvs com a sociedade. É para os casos de projetos em separado, onde a sociedade vai dar ou não o aval, através de doações ou
manifestações de intensões.

Já os Editais de Licitação fazem parte de algo oficial e que segue regras previstas em Lei Federal específica.

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Definição de organização classista especializada, neutra, tipo Instituto de Arquitetos do Brasil, que vai orçar a criação do projeto executivo. Solicitação pública de
recursos para pagar organização que vai orçar;

..No caso de projetos específicos, estão sendo propostas duas modalidades diferentes de captação de recursos. Esses projetos consistem em propostas inovadoras,
que vão se concretizar na medida em que a Sociedade concordar, materializando esta postura através de ofertas específicas. A doação por parte da Sociedade
subentende a - indispensável - aceitação do projeto proposto.

Por exemplo, no caso de uma creche beneficente filiada à entidade. Ela tem, na página, todas as informações do perfil de atuação, orçamento, plano plurianual,
planilhas de custo, doações recebidas, etc. Para comprar alimento para as crianças não é necessária nenhuma explicação adicional.

Porém, para construir as instalações do Reciclagem Social, por exemplo, é necessário saber se a Sociedade concorda com o direcionamento de recursos para isso.
Então são lançados, à parte, no portal da comunidade, as Solicitações Públicas e os Editais de Cooperação relacionados com o projeto.

SOLICITAÇÃO PÚBLICA

Para os casos em que o valor ou serviço solicitado é pequeno, não exige grandes esforços para ser obtido. Presume-se que vai ser possível obter de uma única fonte
o que é solicitado. Exige apenas o detalhamento do recurso solicitado, apresentando um link para o respectivo projeto.

Os doadores devem estar cientes que, no caso de doações feitas em serviços ou bens irrecuperáveis, não será possível devolução, se o projeto não for concluido.

Por exemplo, um arquiteto doa o lay out para orçamento do projeto executivo do Reciclagem Social. Se, ao longo do tempo não for efetivado o projeto, não haverá como
devolver nada referente ao serviço de criação do lay out.

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Publicação do Edital de Cooperação para serviços de arquitetura para criação do projeto executivo.

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Publicação do Edital de Cooperação para construção da obra.

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Definição de organização classista especializada, neutra, tipo Instituto de Arquitetos do Brasil, que vai orçar a execução do projeto. Neste caso, com alternativa para
divisão de custos. Por exemplo, custo de mão de obra, custo de material, custo de administração (licenciamento da obra, alvará, registro, etc);
Solicitação Pública de recursos para pagar organização que vai orçar.

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Definição do projeto final de gestão da realização da obra

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Contratação do Gestor do projeto

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